Konec roku 2024 přinesl do fungování Kanceláře architekta města (KAM) významné změny, včetně reorganizace naší struktury. Vzhledem k omezeným personálním kapacitám jsme upravili naše zaměření a rozhodli se alokovat dostupné zdroje na strategicky nejdůležitější projekty, které mají klíčový význam pro dlouhodobý rozvoj města Ústí nad Labem. Zároveň ale nechceme ztratit vybudovaný kontakt s veřejností, a tak bychom rádi do našeho plánu zařadili cca 2-4 akce pro veřejnost. Formálně se rozdělujeme na dvě části.
1. DOHLED NAD STRATEGICKÝMI PROJEKTY
Část KAM (Barbora Havrlová a Eliška Pixová) se v roce 2025 zaměří na dohled, koordinaci a komunikaci vybraných strategických projektů, které mají zásadní význam pro rozvoj města Ústí nad Labem a jeden akční projekt s okamžitým dopadem do území.
Strategie:
Územní plán
– Zajištění dohledu nad procesem pořizování nového územního plánu
– Komunikace s veřejností, odbornými partnery i zastupiteli
– Prosazování koncepčního přístupu k rozvoji města v souladu se schválenými strategiemi a prioritami
– S případným odborníkem na PR lze zajistit cílenou propagaci plánu a představení plánu veřejnosti
– Zajištění dohledu nad procesem pořizování nového územního plánu
– Komunikace s veřejností, odbornými partnery i zastupiteli
– Prosazování koncepčního přístupu k rozvoji města v souladu se schválenými strategiemi a prioritami
– S případným odborníkem na PR lze zajistit cílenou propagaci plánu a představení plánu veřejnosti
Soutěž na terminál vysokorychlostní trati (VRT)
– Reprezentativní účast v informačních jednáních ohledně architektonické soutěže na terminál VRT
– Komunikace projektu vůči veřejnosti a jeho ukotvení v koncepční vizi města pouze s odborníkem na PR
– Reprezentativní účast v informačních jednáních ohledně architektonické soutěže na terminál VRT
– Komunikace projektu vůči veřejnosti a jeho ukotvení v koncepční vizi města pouze s odborníkem na PR
Jeden realizační projekt:
Vybraný projekt s potřebnou odbornou účast
– Zajištění odborného dohledu a souladu s koncepčními zásadami veřejného prostoru
– Aktivní komunikace s veřejností a zapojení obyvatel do procesu tvorby a obnovy tohoto městského prostoru
– Koordinace účastníků
– Zajištění odborného dohledu a souladu s koncepčními zásadami veřejného prostoru
– Aktivní komunikace s veřejností a zapojení obyvatel do procesu tvorby a obnovy tohoto městského prostoru
– Koordinace účastníků
2. VÝKONNÁ SLOŽKA
Druhá část KAM (Zuzana Šikulová, Kristina Magasaniková a Roman Prachař) bude výkonnou složkou vyčleněnou pro tvorbu Manuálu veřejných prostranství. Ta se zaměří výhradně na přípravu dvou klíčových dokumentů a realizaci jednoho akčního projektu.
Strategie:
Zásady rozvoje města
– Úvodní hodnotový dokument, který analyzuje existující problémy veřejných prostranství a definuje principy a zásady jejich tvorby a obnovy.
– Úvodní hodnotový dokument, který analyzuje existující problémy veřejných prostranství a definuje principy a zásady jejich tvorby a obnovy.
Manuál povrchů veřejných prostranství
– Praktický nástroj, který stanoví konkrétní standardy, materiálové a vizuální požadavky pro chodníky, náměstí a další veřejné plochy
– Praktický nástroj, který stanoví konkrétní standardy, materiálové a vizuální požadavky pro chodníky, náměstí a další veřejné plochy
Jedna reálná proměna:
Prostor před Kostelem sv. Vojtěcha
– Garant projektu zaměřeného na rychlou proměnu veřejného prostranství
– Zajištění studie a navazujících dokumentací s cílem rychlé realizace
– Přímý propis zpracovávaného Manuálu do reálného prostoru města
– Garant projektu zaměřeného na rychlou proměnu veřejného prostranství
– Zajištění studie a navazujících dokumentací s cílem rychlé realizace
– Přímý propis zpracovávaného Manuálu do reálného prostoru města
Vytvoření této pracovní skupiny představuje zásadní krok k tomu, aby veřejná prostranství v Ústí nad Labem byla jednotná, funkční a esteticky hodnotná, a aby správci a realizátoři měli jasné zadání pro jejich obnovu a údržbu. Navazující realizací bude prověřena použitelnost jednotlivých předpisů.
Doplňující aktivity KAM: Realizace akcí dle časových možností
V případě, že to časové a personální kapacity týmu dovolí, bude Kancelář architekta města (KAM) v roce 2025 usilovat o realizaci maximálně 4 akcí, které podpoří vizi KAM a zapojení veřejnosti do rozvoje města.
Tímto přístupem KAM propojí svou koncepční a odbornou práci s praktickými akcemi, které zvýší povědomí o důležitosti kvality veřejného prostoru a urbanistického rozvoje Ústí nad Labem. Akce budou navrženy s ohledem na efektivitu a maximální přínos pro město.
v Ústí nad Labem
Ing. arch. Barbora Havrlová
vedoucí KAM
Ing. arch. Barbora Havrlová
vedoucí KAM